天津渤化工程有限公司

会议要点
　　以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕集团公司“22字发展方向”和“2024年20场攻坚战”要求。总结2023年工作，部署2024年重点任务，动员全体干部职工要在集团党委、公司党委的坚强领导下，笃定实干、奋楫争先，为加快实现渤化工程高质量发展不懈奋斗。

　　2024年2月2日，天津渤化工程有限公司第二届九次职工代表大会胜利召开，会议由公司党委副书记、工会主席高立军同志主持，公司领导班子成员、中层干部、职工代表及年度先进职工参加会议，集团公司党委书记、董事长王俊明，组织部部长李美玉应邀出席。

　　大会在雄壮的国歌声中开幕，党委书记、董事长詹宏智作了题为《笃行实干奋楫争先为实现企业高质量发展不懈奋斗》的工作报告，报告客观全面、实事求是地总结回顾了2023年成绩。在集团党委的正确领导下，渤化工程党委团结带领全体干部职工，着力抓实党建引领、市场开发、项目建设、科技创新、基础管理等重点工作，全面完成了集团下达的各项指标任务，营业收入、合同额、产值三项主要指标均创历史新高。报告对2024年重点工作做出安排。一是毫不动摇加强党的建设，凝聚发展合力。二是转变经营思路，引领发展突围。三是加快打造核心技术优势，提升竞争实力。四是坚持深化改革攻坚，增强发展活力。五是持之以恒防控各类风险，筑牢发展根基。

　　集团公司党委书记、董事长王俊明对大会的胜利召开表示热烈的祝贺，对我公司过去一年的主要工作给予了充分肯定。他指出，2023年渤化工程领导班子团结带领广大干部职工勠力同心、苦干实干紧扣高质量发展主题，积极融入集团战略，在深化改革、市场开发、基础管理等方面取得了较好的工作成绩，卓有成效的完成了各项经济指标和工作任务，实现了企业健康稳定发展，为集团公司重点项目建设、重要领域研发和高质量发展贡献了一份力量。对2024年渤化工程如何紧紧围绕集团公司整体部署，切实落实好集团职代会精神，圆满完成2024年集团下达各项任务指标提出了六点要求。一是强化内外两个市场开发意识，提升以客户为市场的服务意识。二是强化党建工作，加强人才队伍建设。三是强化科技创新，谋划好“四个一批”。四是强化改革创新，激发活力，做好EPC管理。五是加强数智化建设。六是补齐短板，持续奋斗，当示范做标杆。

　　会议最后，公司党委书记、董事长詹宏智作总结讲话。他强调，2024年我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实市委、集团公司党委各项工作部署，牢牢把握天津十项行动大有可为的战略机遇期和优势叠加期，紧紧围绕“高端高质高效、绿色低碳循环、数字智能智慧、韧性安全”22字发展方向，抓实抓好“三量”工作落实，坚定不移走创新驱动高质量发展道路。持续深化国有企业改革，加大科技研发力度，形成一批具有自主知识产权且占据行业制高点的核心技术，实现经营效率、经济效益和市场竞争力的同步提升。为确保各项目标任务的完成，重点从以下四个方面持续发力。一是聚焦政治引领，筑牢思想根基，把握发展之舵。二是坚持改革转型，固本强基，激活发展之源。三是增强责任担当，精准施策，夯实发展之力。四是打造核心优势，创优争先，增强发展之能。