您现在的位置:首页 > 公司新闻 > 公司动态

公司动态

渤化工程召开第二届十三次职工代表大会

2025-01-23 15:50:19

   2025年1月22日,天津渤化工程有限公司第二届十三次职工代表大会顺利召开。本次大会是全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入落实习近平总书记视察天津重要讲话精神,认真贯彻中央经济工作会议、市委经济工作会议精神,以及渤化集团第一届二次职工代表大会工作部署,全面总结2024年工作,部署2025年重点任务,动员全体干部职工坚定信心、担当实干,助力完成高质量发展目标的大会。

   集团公司党委委员、市纪委监委驻渤化集团纪检监察组组长于中鹏莅临会议并讲话,党风廉政建设办公室副主任倪志昆参加会议。公司领导班子成员、中层干部、职工代表及年度先进职工参加会议,公司党委副书记、工会主席、总法律顾问高立军主持会议。 

   大会在庄严雄壮的国歌声中开幕,党委书记、董事长詹宏智作了题为《乘势而上 奋楫争先 开创高质量发展新局面》的工作报告,报告客观全面地总结回顾了2024年成绩,在集团党委的正确领导下,渤化工程党委团结带领全体干部职工,紧紧围绕全年工作目标,着力抓实企业改革、生产经营、科技创新、提质增效等重点工作,全面完成了集团下达的各项指标任务,营业收入、合同额、产值三项主要指标再创历史新高。报告对2025年重点工作做出安排,一是坚持强根铸魂,持续推动党建与中心工作深度融合;二是坚持稳中求进,推动企业多元化发展;三是坚持创新引领,加快发展新质生产力;四是坚持价值导向,提升项目管理创效创利能力;五是坚持深化改革,夯实高质量发展根基,六是坚持防控各类风险,筑牢发展红线底线。

   于中鹏对公司过去一年取得的工作成绩给予了充分肯定和表扬。他指出,2024年渤化工程领导班子团结带领广大干部职工坚守初心、顽强拼搏,积极融入集团战略,实现了经营业绩逆势上扬、政治生态持续向好、各项事业稳健前行的态势,为集团公司重点项目建设、重要领域研发和高质量发展贡献了一份力量。结合贯彻中国共产党第二十届中央纪律检查委员会第四次全体会议精神,就如何完成落实好目标任务,他对渤化工程提出三点要求:一是强化全面从严治党的主体责任和监督责任。党委要主动抓主动管,纪委要把专责监督履行好,聚焦主责,干好主业,各责任主体都要知责、担责、履责,要优化责任落实考评机制,对失职失责精准科学问责。二是扎实推进企业深化改革。要不断加大改革力度,完善管理监督激励机制,激发工作活力,在市场化机制、激励约束机制、经营机制等方面深挖潜能,不断推进公司高质量发展。三是加强党的纪律建设。要引导党员、干部把他律转化为自律,内化为日用而不觉的言行准则,要建立常态化长效化的纪律教育机制,使纪律教育贯穿干部成长全周期、融入组织管理全过程。

    詹宏智指出,2025年公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真贯彻落实习近平视察天津重要讲话精神,主动融入京津冀协同发展大局,积极践行“十项行动”“三新”“三量”、集团“13立13破”及“13个方面重塑”部署要求,牢固树立发展企业经营发展的16种思维,紧紧围绕企业改革发展目标,以公司党委提出的“六个双轮驱动”为重要抓手,在深化国有企业改革、拓展海外市场、培育发展新质生产力等重点领域持续用力,坚定不移走创新驱动高质量发展道路,实现“十四五”完美收官。为确保各项目标任务的完成,他强调,一要坚持国内国外双轮驱动。联合京津冀科研院所、上下游企业,通过建立实验测试分析、小试中试平台、科研人才共享机制,加速新工艺、新材料研发应用,持续开发顺酐及其下游产品市场。优化海外市场布局,积极培育“一带一路”、非洲、西亚市场,延伸传统项目产业链。二要坚持集团内外双轮驱动。建立数字化、智能化、绿色化的工程设计理念,完成集团内部烧碱、丁辛醇、研究总院等建设任务;积极与中国能建、中国电建、中国化学等央企开展战略和项目合作,以多层次、多渠道合作实现共赢。三要坚持主营业务与未来产业双轮驱动。确立工程总承包业务为核心业务和战略发展方向。加强数字化信息中心建设,做好协同设计和数字化交付;关注未来产业催生的新经济增长点,培育和发展新质生产力,在能源管理、工程管理(PMC)、高端专利设备、海外技术服务等方面拓展新业务。四要坚持独立自主与开放合作双轮驱动。主动参与集团研究总院研发项目、工艺包设计及中试相关工作;牵头天津市绿色石化技术产业链创新联合体建设,自主研发10个立项课题,推动核心设备专利研发和转让落地。五要坚持人才自主培养与灵活引进双轮驱动。建立大师工作室,打造高端技术团队;通过双导师、师带徒机制,构建梯次分明的科研人才梯队。采用多元用工模式,引进具有行业影响力的技术专家、海外背景人才;建立“银发专家”、青年干部人才储备,打造政治坚定、业务精湛的人才队伍。六要坚持机制创新与体制创新双轮驱动。探索股权合作,继续开展项目揭榜挂帅,做优做强做大国有资本。持续深化三项制度改革,优化激励和退出机制;压降管理成本,提升“一利五率”质量。

    会议审议通过了《2024年度行政工作报告》《2024年度财务工作报告》《2024年度工资集体协商协议书》和《薪酬考核管理制度》;表彰了2024年度先进集体、优秀项目组、先进个人、先进管理者和优秀项目经理;签订了《2025年度工资集体协商协议书》、各部门《目标责任书》。

签订《工资集体协商协议书》

签订《目标责任书》


项目和部门代表表态发言

图片

图片

先进集体

图片

优秀项目组

图片

先进个人

图片

图片

先进管理者

图片

优秀项目经理

图片